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Creating a sustainable growth company
持続成長企業の創造

VISION&MISSION
ー想いと使命ー

顧客と真摯に向き合う

顧客と共に解決する

顧客と関係を持続する

企業は成長と共に、経営課題、組織構造が複雑化していきます。逆説的ですが、成長を求めれば求めるほど、経営の苦難の源泉も成長していきます。持続的な成長を実現するためには、組織を方向付けし、運営する経営幹部、及び社員の持続的な成長が必要です。経営幹部、社員の持続的な成長をサポートし、企業の持続的な成長の実現をサポートし続け、その和を広げることにより、社会に大きな貢献を果たすこと、これが使命と考えております。

​戦略×財務+学習=持続的成長

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持続的成長

Sustainable Growth

​戦略

​財務

​学習

Strategy

​企業戦略企画
実行支援
 

​財務戦略企画
実行支援
 

​社内人材
育成支援
 

Top Management のサポートと
Middle Manager の スキル向上

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図01.png

Strategy

​財務

Finance

​学習

Learning

​企業戦略企画
実行支援
 

​財務戦略企画
実行支援
 

​社内人材
育成支援
 

Top Management のサポートと
Middle Manager の スキル向上

AdobeStock_485964958.jpg
図01.png

持続的成長

Sustainable
Growth

戦略

Strategy

​学習

​財務

Learning

Finance

​企業戦略企画
実行支援
 

​財務戦略企画
実行支援
 

​社内人材
育成支援
 

Top Management のサポートと
Middle Manager の スキル向上

​コンサルティングの流れ

基本プラン(Value up program)の流れ

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コーポレートアクション各種相談

   ✔️資金調達

   ✔️M&Aアドバイザイリー

   ✔️組織再編・構築

管理会計導入

   ✔️予算実績管理

​   ✔️中期経営計画

フォローアップ

   

​定期診断

進捗管理・修正

​目標実現

財務内容改善

​経営目標達成

弊社サービス

戦略 目標設定

VISION可視化

現状GAPの認識

​期間:1年半

      〜2年

​期間:3ヶ月

    〜6ヶ月

企業実態把握

財務レポート作成

コーポレートファイナンス

財務応用力

基礎応用力

管理会計基礎

基礎財力

財務分析基礎

追加プラン(CFO養成 program)の流れ

新着情報
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WHY DO SMALL AND MEDIUM-SIZED 

BUSINESSES NEED OUTSIDE COUNSEL?

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図6-2.png
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​ごあいさつ

3S&Company株式会社

​代表取締役

​大塚 慎太郎

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企業は成長とともに、新たな経営課題が生まれ続けます。持続的な成長を望む限り、資金繰りなどの課題は 発生し続けます。逆に、課題が無いということは、成長が止まった、もしくは、企業寿命の最終局面ということと考 えられます。我々は、持続的成長を望む企業様に対し、理論とその実践を両輪として、今ある課題、そして 将来発生するであろう課題に対し、クライアントと共に解決して参ります。クライアントとの長いお付き合いを前提に、どのような課題に対しても、真摯に向き合い、最適 な解決策を提案し続ける、それが我々のアドバイザリーコンセプトです。

お問い合わせ

メールでのお問い合わせ

sotsuka @3sandc.com

住 所

220-0011

神奈川県横浜市西区高島1-2-5

横濱ゲートタワー3F

sotsuka0102@gmail.com

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神奈川県横浜市西区高島1-2-5  横濱ゲートタワー3F

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